| ——訪香港?貴翔山東制造基地 走進香港?貴翔公司制造廠總裝車間，除了看到一派井然有序的繁忙景象外，你會發現在生產線上的產品出現了“三多三少”。即：老產品少了，各式各樣的新產品多了；小規格產品少了，大個頭的產品多了；中低檔的產品少了，結構復雜、性能優良、附加值高的中高檔產品多了。這“三多三少”體現了香港?貴翔公司的產品發展方向，也是公司實施戰略發展方向轉移和加大新產品開發力度的可喜成果。 然而眼前這此可喜的轉變來之不易，是香港?貴翔堅持創新求發展，實施了多項措施的結果。 1、市場發展戰略從單一的依賴外貿配套業務，轉化為內外銷市場并重，著重開發國內電動車市場。2、產品結構從單一的小型電動車行業逐步延伸到了產品多樣化，現已有一大批香港?貴翔產品打進國內外市聲。產品結構向多元化方向發展。3、加在新產品研發力度。僅去年就有十多個系列幾十種規格的新產品研發成功投放市場。這些新產品大多具有自主知識產權，已申請了多項外觀設計、實用新型和國家發明專利。4、產品結構的調整逐漸向高性能、高技術含量和高附加值方向發展。5、實施技術改造，提高生產工藝水平。去年下半年以來，公司化巨資上三條流水線生產設備，老工裝夾具進行了更新和改造，提高了產品的工藝水平。6、注重品牌建設，公司視產品品質為企業的生命。每個新產品在開發階段就做好了高可靠性、高耐久性的定位。下如沈總所說，我們既要打響國外市場的品牌，也要爭創國內市場的一流品牌。 所有這些轉變， 為香港?貴翔的進一步發展創造了新的機遇，同時也帶來了新的挑戰。1、隨著市場空間的擴大，產品品種越來越多，從過去的少品種大批量生產變成了多品種小批量生產。如何搞好客戶訂單的管理、如何抓好生產計劃的制訂和實施、如何搞好供就鏈的管理都成了必須忙的全新課題。2、產品質量要求越來越高，而且很多都是新產品，對員工培訓、過和保證和技術裝備都提出了更高的要求。3、出中產品大幅度增加，尤其是出口到歐盟的產品，必須突破許多技術壁壘。 | 